大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于裝飾工程工作要注意什么的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹裝飾工程工作要注意什么的解答，讓我們一起看看吧。
如何跑工程的業(yè)務？
跑工程業(yè)務比較賺錢，一般情況下跑下來一個大工程提成最低都是上萬，我以前就做過，我以前做的是裝飾工程，跑業(yè)務除了要勤奮外，最主要的還要充分利用身邊資源，要很會說話，要注重禮節(jié)，要學會圓滑，說難聽點，就是要給人說人話，給鬼說鬼話，有時候還要學會胡說八道，天南地北的瞎吹，千萬不要和客戶疆在那里，都沒有話說，或者一去就直入主提說你的事。那樣的效果不好
跑工程業(yè)務的技巧？
成交八個步驟：
（一） 市場調(diào)查收集信息（二） 確定目標（三） 邀約（四） 洽談（五） 明確合作條件（六） 首期合作條件與合作模式達成共識（七）簽單促成（八） 回款
如何找到方位：
工程分類，采購模式：甲指甲購，甲指乙購、乙購、多個甲方，
建酒店的流程大致如下：
1，籌建期：
一、按時間程序配備人力資源。，其中需要配備專門的人員負責政府部 門的報建審批工作。
二、酒店建筑設計方案（水、暖、電、土建、結(jié)構(gòu)圖紙）圖紙會審
酒店裝飾深化設計方案圖紙會審
建筑設計院統(tǒng)一出施工圖紙（各專業(yè)藍圖）
2，開始施工
裝飾設計師及各專業(yè)工程師跟蹤現(xiàn)場
3，工程驗收及建筑綜合驗收
4，開業(yè)籌備
1、選址、土地勘查
參與方包括投資人、聘請的地質(zhì)勘查公司。
2、市場調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次
參與方包括投資人、聘請的酒店投資顧問公司。
3、項目定位及可行性分析
其實主要就是招商，我們目前就做的是家裝建材這個行業(yè)的 o2o模式 跑業(yè)務主要就是招商，請他們加入你們網(wǎng)站，線上為他們做推廣，吸引消費者，讓后線下再讓消費者到實體店去消費！
還有就是召集建材行業(yè)的諸多商家組成一個聯(lián)盟，定期舉行一個團購大會，請砍價師來砍價，將價格砍到最低，現(xiàn)場讓消費者簽單。從而達到商家和消費者的共贏！
到此，以上就是小編對于裝飾工程工作要注意什么的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于裝飾工程工作要注意什么的3點解答對大家有用。
